一、工程慨况

天津渤化化工发展有限公司“两化”搬迁项目180万吨/年甲醇制烯烃装置工程项目位于天津市滨海新区南港工业园内，项目包括180万吨/年DMTO装置、烯烃分离装置、罐区等。我项目部承担该工程的无损检测一标段（罐区及DMTO主装置）。

天津项目部自2018年12月10日进驻工地现场，成立检测项目部。前期主要施工任务为焊工考试及装置地管检测，2019年7月才算正式干起来。

二、工程特点及检测工作量

天津项目部特点及具体工作量如下：

1、DMTO主装置由中石化四公司进行安装，反应器、再生器、三旋、急冷水洗塔、催化剂罐这些容器全部现场组装施焊，由于壁厚大多在30mm以上、曝光时间较长，为了节约成本没有租赁大型设备，导致作业难度很大。项目部结合以上难点有策略的向总包单位上报每日工作量，提出射线作业的难点，打了3次工程联络单，最终总包单位同意由射线检测改为TOFD检测，并附加了100%超声波检测和双面100%磁粉检测。此举既缓解了拍片人员的工作难度，节约了公司的成本，又大大的提高了工作效率，为公司创造了更多的效益。

截至2019年12月31日，共拍片9615张、TOFD检测1425米、UT1719米、MT2777米、PT5572米。

2.罐区由中石化四公司进行组对安装，项目部前期了解该罐区所有数量、容量以及罐体壁厚，经过查询球罐安装技术条件，得知壁厚为66mm和48mm（共8台球）可以进行TOFD检测，其余壁厚为28mm、24mm、18mm（共6台球）均为射线检测，项目部经过多次与总包单位沟通、洽谈、协商，上下找相关领导，功夫不负有心人，最终全部改为TOFD检测。

截至2019年12月31日共拍片2040张、TOFD检测3700米、UT13000米、MT8900米、PT5000米。由于前期施工单位进度较慢，我们主要的工作量全部集中在冬季，给现场作业带来很大的困难，项目部全体人员上下一心，克服重重困难，迎风雪，斗严寒，白天在现场干（办公室就1人加1名资料员），晚上在办公室干。

三、  人员及设备配置

1、人员配置

项目部初期由王兴明和张远，2019年03月张嘉栋调入天津项目部，2019年5月份张启明调入，2019年04月张远和张嘉栋支持嘉兴管道项目24天，王兴明一人坚守项目24天。人员到场情况及作业人员配备见下表。

	2019年3月	2019年4月	2019年5月	2019年6月	2019年7月	2019年8月	2019年9月	2019年10月	2019年11月	2019年12月
管理人员	3人	1人	4人	4人	5人	5人	5人	5人	7人	9人
作业人员	2人	2人	2人	2人	4人	5人	6人	6人	8人	7人
资料人员	0人	0人	1人	1人	1人	1人	1人	1人	1人	1人
临时用工	0人	0人	0人	0人	2人	2人	2人	2人	2人	0人

2、设备配置

投入该项目无损检测设备统计如下：

⑴  X射线机：XXG-2505型1台；RD-2805A型6台；；XXG-3505型2台（租赁）。

⑵  黑白密度计：TD-210 1台。

⑶  观片灯： FV-2009型2台。

⑷  数字式超声波探伤仪： LTG-580型1台。

⑸  工程运输车辆：全顺1辆，临时租赁1辆。

⑹  办公设备：计算机1台；喷墨打印机2台。

⑺  辐射监测设备：射线剂量辐射仪2台；射线报警仪6台。

⑻  2020.03预计需要5枚放射源（4枚IR192，1枚SE75）。

⑼  2020.03需要增加一台光谱仪。

四、质量与QHSE管理

1、质量管理

（1）项目部自成立以来始终按公司质量管理保证体系进行质量管理和质量控制，员工进场前先进行安全培训和技能培训，并做好培训和考核记录。设备进场前先查设备合格证书及校验证书，保证设备在有效期内运转。受到第四方检测单位的认可及好评。张远被总包单位评为质量管理先进个人。

（2）项目部根据现场工程需要组织人员编写了《射线检测作业指导书》，《超声波检测作业指导书》以及《渗透检测作业指导书》，并根据不同的参数约定编写了各种规格、不同气候条件下的检测工艺卡。

（3）现场检测人员及时做好设备运行记录和检测记录，暗室处理人员及时做好底片发放和回收记录，统计好该批药液所冲洗的底片数并适时更换显定影液。评片人员及时评片并做好底片评定记录，对不合格的底片及时补拍。

（4）数据处理人员及时处理当日的数据，包括检测数据入库，检测报告的编制，各种报表等的编制，检测结果的通知（回执）等。

2、HSE管理

（1）项目部健全了组织机构，制定管理职责，确保HSE管理体系有效运行，合理配置人力、物力和财力资源。安全管理受到总包认可，王兴明被评为安全卫士。

（2）项目部内部开展了安全培训，并参加了各总包单位组织的HSE专项培训，重视全员HSE教育，提高全体检测人员的HSE管理意识和技能，遵章守纪，规范行为，确保员工认真履行自己的HSE职责。

（3）检测作业属于风险系数较大的作业工种，作业中除存在着高空作业、物体打击、触电等风险外，还有专业特有的辐射防护问题。我项目部坚持每日班前讲话、JSA安全分析、安全作业交底并留存照片和纸质资料，对员工进行安全教育，分析具体作业点存在的安全隐患，提高了员工的安全意识。

五、 源库建设情况

放射源临时储存库业主和总包均不同意我方自行建设，了解天津本地的放射源储存场所租赁及运输费用行情，需要130万费用左右，费用太高，整个项目可能都挣不到放射源的租赁费和运输费。因此项目部决定亲自去趟环保局和公安局，了解后可以建设，次日一早找了业主和总包单位，最后业主到环保局确认后同意我方建设放射源临时储存库，期待2020.03放射源手续正常办理并进入现场。

六、存在不足

项目管理人员新人较多，水平有待提高，各种管理报表存在不及时情况。

天津项目部感谢公司的大力支持，项目员工互相配合、互帮互助、齐心协力、保质保量保安全完成目前所有工作，明年将继续努力，干好工程，管好设备，带好队伍，树立形象。